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Curso de Construção, Analise e Avaliação de indicadores de desempenho (Clone)

Inicio: sex 19 jan 09:00 - Encerramento: sex 19 jan 18:00

Ingressos

Este evento esta encerrado. .

Detalhes do Evento

Curso de Construção, análise e avaliação de Indicadores de desempenho


Apresentação

Nos dias de hoje as organizações precisam obter dados em todos os campos do conhecimento e retirar desses dados informações consistentes que a levem ao próximo nível. Nesse meio existe a possibilidade de separar os dados irrelevantes dos que realmente importam para tomada de decisões imprescindíveis, que gerem resultados que levem a empresa a navegar em águas turbulentas, de uma forma mais segura.

Para tanto é necessário que todas essas informações sejam medidas o que nos leva a ter a necessidade de conhecer quais Indicadores-chave de desempenho que serão os mais relevantes para o nosso sucesso. Esses indicadores também são chamados de KPI que em inglês significam Key Performance Indicator.

É através da escolha de indicadores que estejam alinhados com o Plano estratégico da organização, sua Missão, Visão e Valores que seus executivos poderão medir o desempenho de departamentos inteiros através das ações das pessoas, confrontadas sempre com a reação do mercado. Ao consolidarmos essas informações faremos com que qualquer desvio de rumo possa ser corrigido no menor tempo possível.

Objetivo:

Capacitar os alunos a:

  • Diferenciar os diversos tipos de indicadores de desempenho, suas aplicações, vantagens e desvantagens e escolha do mais adequado conforme análise do Plano Estratégico da Organização, Missão, Visão, Valores;

  • Orientar os participantes na análise dos resultados e na tomada de ações;

  • Realizar análise de mercado para subsidiar propostas de mudanças de rumos de indicadores de desempenho.

  • Contribuir para a capacitação dos profissionais que estejam envolvidos na definição e/ou no alcance de metas;

  • Oferecer aos participantes formas de envolver as equipes no uso dos indicadores como forma de aprendizado e de melhoria contínua através de uma comunicação assertiva.

  • Avaliar esses indicadores e produzir relatórios através desses números;

A quem se destina?

Tomadores de Decisão (Diretores, gerentes e demais líderes), bem como executores que estejam em processos de gestão de mudanças e de participação no processo de governança corporativa.

Conteúdo Programático

  • INTRODUÇÃO;

  • Indicadores e suas diferenças;

  • Dados X Informações;

  • Conceitos de Planejamento Estratégico, Missão, Visão, Valores e seus alinhamentos com indicadores;

  • Metas: características necessárias;

  • Como definir metas.

  • Noções de Compliance;

  • Noções de People Analytics;

  • Dois estudos de caso;

  • Alguns sistemas de avaliação de indicadores de desempenho e do porquê de não usá-los (ainda);

  • Conclusão.

Programação

08:00 – 08:30 - Início do curso (Coffe Break)

08:30 – 08:45– Apresentação dos alunos

08:50 – 09:35 Módulo I – Parte teórica

09:40 – 10:25 – Estudo de caso I

10:30 – 11:10 – Debates estudo de caso I

11:15 – 12:00 – Módulo II – Parte teórica

12:00 – 13:00 – Almoço

13:05 –13:55 – Estudo de caso - II

14:00 – 14:55– Debates estudo de caso II

15:00 – 15:45 – Módulo III – Parte Teórica

15:45 – 16:00 – Coffe Break

16:00 – 16:30 - Alguns sistemas de avaliação de indicadores de desempenho e do porquê de não os usar (ainda);

16:35 – 17:00 - Encerramento

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